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玖容增压缸厂家9s管理,改善一切的开始!

发布时间:2017-08-17
一、整理
 
整理就是将混乱的现场状态收拾成井然有序的状态。
 
9s管理体系是为了改善整个玖容增压缸厂家的体质,整理也是为了改善玖容增压缸厂家的体质,因此,在玖容增压缸厂家工作场所里没有用处的东西就不必配备。也就是说,首先判断那些是不必要的东西,再将这些不必要的东西丢掉。
 
因此,玖容增压缸厂家的整理:(1)首先,区分哪些是必要的东西,那些时不必要的东西。(2)抛弃不必要的东西。(3)将必要的东西收拾得井然有序。
 
二、整顿
 
整顿就是整理散乱的东西,使玖容增压缸厂家处于整齐的状态。目的是在必要的时候能迅速找到必要的东西。 
 
顿比整理更深入一步,表示:(1)能迅速取出。(2)能立即使用。(3)处于能节约的状态。
 
三、清扫
 
清扫就是清除垃圾、污物、异物等,把玖容增压缸厂家生产场所打扫得干干净净。玖容增压缸厂家推行9s运动时,清扫的对象是:(1)地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等。(2)机器、工具、测量仪器等。
 
四、清洁
 
清洁就是保持玖容增压缸厂家生产场所没有污物,非常干净的状态,即:一直保持清扫后的状态。通过一次又一次的清扫,使玖容增压缸厂家地板和机器都保持干干净净,让人看了之后受到感动。
 
五、节约
 
节约,即为减少浪费,降低成本。
 
随着气液增压缸产品的成熟,成本趋向稳定,相同的品质下,谁的成本越低,谁的气液增压缸产品竞争能力就越强,谁就有生存下去的可能。
 
通过节约活动可以减低各种浪费、勉强、不均衡,提高效率,从而达成最优化。推行节约活动可以能够降低玖容增压缸厂家的成本,改善玖容增压缸厂家经营效益。
 
六、安全
 
安全活动是指为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生,保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。
 
七、服务
 
服务是指要经常站在客户(外部客户、内部客户)的立场思考问题,并努力满足客户要求。玖容增压缸厂家作为一个企业,服务意识必须作为对其员工的基素质要求来加以重视,每一个员工也必须树立自己的服务意识。
 
八、满意
 
满意是指客户(外部客户、内部客户)接受有形气液增压缸产品和无形服务后感到需求得到满足的状态.满足活动是指企业开展一系列活动以使各有关方满意。
 
九、素养
 
素养就是在仪表和礼仪两方面做得好,严格遵守企业推行9s运动规定,并做到:养成良好9s运动习惯。
 
素养是玖容增压缸厂家“9s”活动核心,没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,就是开展了也坚持不了。
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